Abstract: An evaluation advisory group can be a vital resource, particularly for evaluations of collaboration-driven initiatives, but only if we effectively design the groups and engage their members. We discuss evaluation advisory groups using four themes: purposes, structures, processes, and pitfalls. Insights from a review and synthesis of the evaluation advisory group literature are integrated and illustrated with our own real-world experiences with evaluation advisory groups on a national and state/provincial scale, and in university and health system settings.

Keywords: advisory groups, advisory groups collaboration, collaboration evalua­tion, evaluation advisory

Résumé  Un groupe consultatif d’évaluation peut être une ressource vitale, en particulier pour les évaluations d’initiatives axées sur la collaboration, mais seule­ ment si nous appliquons les compétences et les connaissances nécessaires à leur utilisation efficace. Dans cet article, nous discuterons les fondements des groupes consultatifs d’évaluation sur quatre thèmes: les buts, les structures, les processus et les pièges. Nous discuterons des idées tirées d’un examen et d’une synthèse de la lit­ térature des groupes consultatifs d’évaluation et illustrerons avec nos propres expéri­ ences du monde réel de l’élaboration et de la mise en œuvre de groupes consultatifs d’évaluation à l’échelle nationale et à l’échelle de l’État, dans un milieu universitaire et au sein du système de santé.

Mots clés : groupes consultatifs, collaboration entre les groupes consultatifs, évalua­ tion collaborative, consultation en évaluation